Productividad

Taller de administración de anormalidades: Control Visual

Taller de administración de anormalidades control visual

El control visual es un distintivo de manufactura esbelta. Los controles visuales, ya sean marcadores, gráficas para control de producción, tableros de comunicación, u otros tipos, mantienen el flujo de la comunicación importante entre la gerencia de manufactura esbelta y los empleados, así como entre individuos, celdas y departamentos. Estas herramientas facilitan la comunicación en una empresa que se basa en la manufactura esbelta. Muchas de las preguntas “qué”, “quién” y “dónde” que surgen en plantas con alta mezcla de productos y lotes pequeños, se pueden abordar usando tableros/pizarrones que informen sobre calendarios, órdenes de trabajo, fechas límite, etc. Este curso – taller se imparte in Company de forma que los participantes desarrollan ejercicios que son de aplicación inmediata en su trabajo cotidiano.

Tiene la competencia si

  • Gerentes, Jefes y Supervisores en empresas interesadas en implementar este tipo de herramientas de lean manufacturing.
  • Ingenieros de producción.
  • Personal en general interesado en el tema.

Habilidades que desarrollará al participar

  • Aplicar los conceptos de un adecuado sistema de control visual en el área productiva y administrativa.

Se trabajará con sus supervisores en los siguientes aspectos

  • Definición de anormalidad.
  • Establecer el estándar.
  • Control visual.
  • Tableros de desempeño.
  • Análisis causa raíz, 5 porqués, acciones correctivas.
  • Ciclo PDCA.
  • Implementaciones.
  • Mejora diaria.