Herramientas para reducir costos de producción
Como es sabido, los costos de una empresa es el punto álgido ya que dependiendo de estos y otros factores, la empresa podrá tener ganancias o pérdidas. Se debe tener un enfoque estratégico de costos y de la posición de la empresa en su búsqueda de las ventajas competitivas a mediano y largo plazo. Así como la reducción de costos de manufactura no es responsabilidad de un solo departamento también para lograr disminuirlos no podemos usar solo una herramienta, es necesario conjuntar esfuerzos interdepartamentales y diversas técnicas para alcanzar los objetivos de costos que nos planteemos. En este curso no le diremos por qué reducir costos, le diremos cómo lograrlo a través de herramientas específicas de lean manufacturing con las que se abordarán los costos de calidad, costos de prevención, costos de evaluación, costos por fallas internas y costos por fallas externas.