Herramientas para reducir costos de producción

Curso de reducción de costos de produccion

Como es sabido, los costos de una empresa es el punto álgido ya que dependiendo de estos y otros factores, la empresa podrá tener ganancias o pérdidas. Se debe tener un enfoque estratégico de costos y de la posición de la empresa en su búsqueda de las ventajas competitivas a mediano y largo plazo. Así como la reducción de costos de manufactura no es responsabilidad de un solo departamento también para lograr disminuirlos no podemos usar solo una herramienta, es necesario conjuntar esfuerzos interdepartamentales y diversas técnicas para alcanzar los objetivos de costos que nos planteemos. En este curso no le diremos por qué reducir costos, le diremos cómo lograrlo a través de herramientas específicas de lean manufacturing con las que se abordarán los costos de calidad, costos de prevención, costos de evaluación, costos por fallas internas y costos por fallas externas.

Dirigido a:

Gerentes y directores generales de empresas de manufactura, ingenieros y supervisores de producto, producción, manufactura, calidad, ingeniería industrial y mantenimiento.

Habilidades que desarrollará al participar:

Comprender las diferentes variables que intervienen en el proceso de producción para identificar cuáles aplicar como la mejor combinación para reducir costos en su empresa.

Contenido:

La mejor continua aplicada a la reducción de costos de fabricación.
Empresas que son referente mundial en reducción de costos y sus estrategias.
Estrategias en su empresa a través de herramientas de disminución de costos:
- Mejorando la calidad.
- Mejorando la productividad.
- Reduciendo el inventario.
- Acortando la línea de producción.
- Reduciendo el tiempo ocioso de maquinaria.
- Reduciendo el espacio.
- Disminuyendo el tiempo total de ciclo.
Plan de acción: Determinando la mejor mezcla de estrategias para su empresa.

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