Productividad

Lean: El camino a la excelencia

Curso Lean Manufacturing

En este curso los participantes comprenderán la filosofía, prácticas y herramientas del sistema de Lean Manufacturing que ha probado ser una poderosa herramienta para las empresas en la actualidad y estarán en condiciones para aplicarlas en su empresa. El lean manufacturing sirve para mejorar el sistema de trabajo y hacerlo de una manera sostenible, para ello se sustenta en la implementación en una o varias de sus herramientas asociadas, en las diversas áreas de la empresa, beneficiando así no solo a la empresa, sino también a sus empleados. Los beneficios que usted obtendrá con la implementación de las herramientas lean son entre otros: Reducción de costos de producción, reducción de tiempos de entrega, reducción de inventarios, mejora en la calidad y menor cantidad de mano de obra, pero de mejor calidad y eficiencia.

Dirigido a

  • Directores y gerentes de empresas de manufactura.
  • Personal en general interesado en el tema.

Habilidades que desarrollará al participar

  • Conocer y aplicar la filosofía, técnicas y prácticas del “Pensamiento LEAN” de manera tal que el participante pueda reducir inventarios, tiempos de ciclo en producción, en logística, en compras y hasta en la misma oficina al eliminar desperdicios, al tiempo que aumente la participación y el compromiso de sus colaboradores, mejorando sustancialmente el servicio al cliente, la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Contenido

  • La empresa LEAN como estrategia de negocios.
  • El Caso Toyota.
  • La Visión de una empresa LEAN
  • Flexibilidad: El nombre del juego.
  • “Jalar” vs. “Empujar”: Las reglas del juego
  • Matriz Volumen-Variedad: ¿Dónde se encuentra su empresa?
  • Los enemigos a vencer: Tiempos de ciclo y Setups: Se dan en la Planta y en la Logística.
  • Aplicación de SMED: Cambios rápidos para fabricar y distribuir lotes pequeños y frecuente.
  • Kanban y MRP: ¿Aliados o contrarios?
  • Manufactura celular: ambiente de aplicación
  • Proveedores LEAN.
  • Distribución LEAN: Rutas “Lecheras”
  • Los fundamentos de la Empresa LEAN: Tiempo Takt; Kaizen; Producción en Flujo; Las 5 “S” Orden y Limpieza.
  • Liderazgo: El componente esencial.
  • Juegos de Negocio: Casos prácticos.