Supervisión

Curso de estrategias de coaching para supervisores: De jefe a impulsor de talentos

Cursos de coaching para supervisores. ¡Conviértalos en potencializadores del talento de los trabajadores! Registro de la STPS, se entrega DC-3

El supervisor de producción es un elemento primordial para el logro de los objetivos de la empresa por una razón muy evidente, no se cumplen las metas de fabricación y las utilidades se ven significativamente disminuidas. Los conocimientos técnicos que debe tener el supervisor incluyen: Métodos de trabajo, herramientas para la calidad de los procesos, manejo de materiales, distribución de cargas, manejo de indicadores, técnicas de control de la producción, métodos de trabajo, control presupuestal, entre otros. Esta capacitación ha sido desarrollada para que el supervisor de línea cuente con las destrezas técnicas que le permitan un desempeño eficiente en piso logrando aplicar técnicas de control de producción y pérdidas, así también pondrán en práctica consejos y tips que les permitirán lograr los objetivos de la empresa.

Dirigido a

  • Este curso de capacitación está dirigido para Supervisor de Producción, Mantenimiento, Ventas, Seguridad Industrial, Personal, Almacén y cualquier área industrial en empresas de cualquier giro.
  • Personas que requieran capacitarse para aspirar a ocupar la posición de supervisor de empresa en un futuro cercano.

Habilidades que desarrollará al participar

  • Crear un estilo de coaching que le brinde resultados.
  • Capacidad para transformar a su grupo de supervisados de un estado de apatía y escasos resultados a un equipo fuertemente comprometido y con metas laborales claras, fomentando su auto desarrollo.
  • Ganar cooperación con un atractivo que funcione en todas las oportunidades.
  • Ayudar a sus empleados a elevar el nivel de sus expectativas.
  • Transformar los talentos individuales en equipos de alto desempeño.

Contenido

  • El rol del supervisor como líder, coach y motivador.
  • Habilidades de comunicación para supervisar.
  • Cómo liderar para alcanzar el máximo desempeño del equipo.
  • Usted y sus colaboradores: Un equipo de ganadores.
  • Cómo manejar errores, frustraciones y fracasos saludablemente.