Supervisión

Desarrollo de la competencia laboral de liderazgo para supervisores

Liderazgo para supervisores

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan. Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos. Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. Con este entrenamiento vivencial logre que los supervisores de su empresa logren desarrollar la competencia de liderazgo y con ello logren mejores resultados con sus equipos de trabajo

Tiene la competencia si

  • Orienta la acción de su grupo en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios. Fija objetivos, realiza su seguimiento y da feedback sobre su avance integrando las opiniones de los diferentes

Debe recibir entrenamiento vivencial si

  • El grupo no lo percibe como líder. Tiene dificultades para fijar objetivos aunque puede ponerlos en marcha y hacer su seguimiento.

Habilidades que desarrollará al participar

  • Capacidad para diseñar y aplicar acciones específicas para llevar a sus colaboradores a lograr las metas que la empresa ha planteado.
  • Lograr un clima laboral armónico y desafiante con sus subordinados.
  • Habilidad para desarrollar a las personas en el marco de la misión y visión de la organización.

Se trabajará con sus supervisores en los siguientes aspectos

  • Principios y acciones de la creatividad e innovación.
  • Motivación intrínseca y extrínseca.
  • Percepción.
  • Proactividad
  • Acciones para fomentar la capacidad de innovación.
  • Aspectos emocionales.