Supervisión

Curso de desarrollo de la capacidad de análisis de problemas y toma de decisiones para supervisores

Curso de toma de decisiones para supervisores

Cuando hablamos de problemas, nos damos cuenta que muchos son comunes; todos tenemos problemas, y si no los resolvemos nuestro crecimiento está en riesgo. Contar con una herramienta probada y sencilla para analizar problemas y tomar decisiones, nos permite identificar con mayor facilidad los problemas e identificar las causas raíz que los generaron, además de tomar decisiones a través de un proceso racional que nos ayude a elegir la alternativa más conveniente. Por lo general, cuando surgen estos problemas en las organizaciones, se requiere una toma de decisiones rápida y acertada. Es por eso que con este curso le ofrecemos una metodología práctica y sencilla para el análisis de los problemas que se presentan dentro de su organización y la toma eficiente de las decisiones.

Dirigido a

  • Identificar de qué manera maneja actualmente los problemas.
  • Utilizar un enfoque sistemático para: analizar problemas, tomar decisiones, y aprovechar oportunidades.
  • Desarrollar objetivos claros para la toma de decisiones.
  • Identificar y jerarquizar correctamente los objetivos para la toma de decisiones.
  • Elegir de manera objetiva el cumplimiento de criterios deseables y riesgos inherentes a las opciones consideradas.


Habilidades que desarrollará al participar

  • Los procesos mentales sistemáticos.
  • Distintos enfoques en el análisis de problemas.
  • Análisis de problemas.
  • Los distintos procesos de manejo de información.
  • Teoría de toma de decisiones.
  • De la toma de decisiones al proceso de planeación.

Contenido

  • Un equipo integrado por personas.
  • El propósito del equipo.
  • Barreras para trabajar como equipo: Incluyendo comportamientos.
  • Las reglas de funcionamiento del equipo.
  • El desarrollo del equipo.
  • Elementos para el éxito del equipo.