Gerenciales

Cómo vencer la resistencia al cambio para implementar nuevos proyectos

Curso para vencer la resistencia al cambio

Las organizaciones y las personas se enfrentan cada día a un entorno cada vez más inestable y cambiante y hay que planear como sobrevivir y mejorar en este tipo de circunstancias. Tenemos que cambiar y cambiar ya. Tenemos que enfrentarnos a la realidad actual con una nueva forma de actuar y de pensar. El curso pretende presentar una serie de consideraciones tan científicas como sea posible y muchas recomendaciones. Bajo el supuesto de que lo mejor es la confianza. Confianza en un método que sirva para iniciar los procesos de cambio y confianza en lograr el cambio con éxito.

Dirigido a

  • Directores de empresas, gerentes y empleados que puedan influir en la toma de decisiones y políticas de la organización a la que pertenecen
  • Personas que puedan servir como agentes de cambio dentro de su organización.
  • Profesionistas jóvenes que deseen allegarse herramientas prácticas que le ayuden a escalar responsabilidades gerenciales en las empresas

Habilidades que desarrollará al participar

  • Capacidad para convertirse en agentes de cambio dentro de su organización.
  • Habilidad para concretar nuevos proyectos y métodos de trabajo superando las barreras interpuestas por personal que se resiste a una mejor forma de hacer las cosas.
  • Comprensión de la naturaleza humana que promueve una orientación a un estado de confort.

Contenido

  • ¿Por qué cambiar?
  • Causas de cambio organizacional
  • Enfoques del cambio organizacional
  • El problema de la resistencia al cambio
  • Factores organizacionales
  • Factores individuales
  • Tipo de resistencia al cambio
  • El papel del líder como agente de cambio
  • Desarrollo Interpersonal