Sistemas de Gestión

Consultoría para la actualización de sistemas de calidad ISO 9001:2008 a la versión 9001:2015

Consultoría ISO 9001 actualizacon de calidad ISO 9001 2018

Los 10 beneficios directos de nuestro servicio de consultoría para la actualización del SGC de la norma ISO 9001:2008 a la versión 2015:

  1. La transición será de una forma sencilla, rápida y eficiente.
  2. Recibe todo el respaldo de contar con la asesoría de un experto en sistemas de calidad que aclarará todas sus dudas.
  3. Usted NO contrata a una persona, contrata a un equipo de profesionales y sentirá la confianza de tener el apoyo de una empresa que cuenta con un grupo de especialistas en áreas de ingeniería, procesos, administración, recursos humanos, planeación estratégica, fabricación del producto y calidad que en todo momento están respaldando al consultor.
  4. Menor inversión de tiempo de todo el personal para efectuar los ajustes necesarios.
  5. Los ajustes son los estrictamente necesarios de forma que su sistema de calidad NO se burocratizará generando documentación innecesaria.
  6. Optimización de su tiempo, en 24 horas se harán los ajustes necesarios.
  7. Nuestro consultor le indicará puntualmente los ajustes que se requieren y cómo realizarlos, en realidad en la mayoría de los casos le dará las soluciones llave en mano.
  8. Si su sistema es eficiente lo mantendremos igual, si es ineficiente ¡lo mejoraremos!
  9. La versión 2015 de ISO 9001 exige mayor involucramiento de la alta dirección PERO también indica que puede delegar, nosotros le diremos cómo puede hacerlo para optimizar su tiempo y mantener el cumplimiento con la norma.
  10. Y todo lo anterior por una inversión mínima comparada con el beneficio.

Objetivo

  • Generar las acciones necesarias para que el Sistema de Gestión de Calidad que actualmente cumple con los requisitos de ISO 9001:2008 tenga las actualizaciones requeridas para ser conforme con la versión ISO 9001:2015.

Descripción del servicio

  • Tiene una duración de 24 horas en las instalaciones del cliente y en ellas se realiza un análisis para identificar las brechas existentes entre la estructura del SGC actual y los requisitos que debe cumplir para estar en conformidad con la versión 2015 de la norma ISO 9001. El consultor especializado indica las acciones necesarias y guía al responsable del sistema de calidad para que plasme las modificaciones necesarias de una forma sencilla y simple. Al término del servicio se presenta un informe por escrito de los cambios realizados y recomendaciones para mantener el cumplimiento del sistema con la versión 2015.

Contenido

  • Pensamiento de KAIZEN.
  • Involucramiento del personal en un proceso KAIZEN.
  • Los tipos de mudas en la cadena de valor.
  • El potencial de mejoramiento en la organización.
  • Solución de problemas en el Gemba mediante el enfoque Kaizen.
  • Prácticas y ejercicios.